浙江嘉兴国有资本投资运营有限公司（简称：嘉兴国投）党委自2021年1月成立以来，始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导◆■◆，全面贯彻党的二十大★■、二十届三中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求，紧扣高质量党建引领公司高质量发展主线，通过奏响党建工作“四部曲◆■■◆★”，推动党的政治优势★◆■、组织优势转化为企业的发展优势，不断为公司高质量发展提供了坚强思想和组织保证◆★。
一是强化党组织规范化建设◆◆★■，夯实党建工作“基本盘”。公司根据实际◆◆，进一步完善基层组织设置，成立佳实典当党支部■★■◆■★、嘉国禾祺联合党支部◆◆、方正计量党支部，切实做到应设尽设■★◆◆◆■，并指导落实党建入章和前置研究等要求◆■★■。严把党员入口关，严格落实★■“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，把政治标准放在首位◆■★◆★◆，进一步规范发展党员工作。积极探索党建工作机制，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能★★◆，例如■★，公司所属长三角（嘉兴）城乡建设设计集团有限公司结合工作实际，探索形成了“135■★◆■■◆”党建工作机制，有效推动基层党建工作全面提升、全面过硬★★★★■。持之以恒抓实抓好各级党组织换届■■★、党员组织关系转接、党内关怀慰问、党费收缴◆★■■、党建年报等党建基础性工作。二是深化党建品牌体系建设，打造智慧党建平台。公司大力开展党建品牌创建活动，构建以“国投红领金”为主品牌■★◆■■★，信心护嘉、红心筑梦等12个党建品牌为子品牌的“一支部一品牌”格局，确定“暖心伴嘉”“易统金”等党支部品牌为特色支部品牌创建示范点★◆◆■，打造了具有嘉兴国投特色的党建品牌矩阵◆◆，不断增强了企业发展的强劲动能。创新打造智慧党建平台★■◆■，以◆★■“互联网+党建”为特色载体，自主研发“嘉国智慧党建平台”◆★◆★，以数字信息化手段推动党务管理信息化、便捷化。三是聚力抓实党建共建机制，推动党业深度融合。公司围绕“六个一”★■★，主动与业务相关的政府机关◆★◆◆、合作企业、镇村社区等党组织开展★◆★◆■■“结对共建”，坚持以党建为桥梁纽带，加强双方业务交流合作◆★■■◆★，有效推动党建和业务双向提升。公司立足专业优势，与浙江红船干部学院共同成立嘉兴国资系统首个共同富裕研究中心★★■，搭建嘉兴国资国企与浙江红船干部学院之间的交流平台◆■，目前双方已在党建引领机制◆■◆★■★、助力共富基本单元等方面取得初步成效★◆■■■。四是探索党建带群建路径，集聚企业发展合力。公司高度重视群团工作，定期专题听取群团工作情况汇报■■■★，不断创新群团活动载体，积极搭建交流平台★■■，有效增强了员工凝聚力向心力。加强青年员工的思想政治引领◆■◆★，以学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，组织开展“明德守法、完善自我”专项行动、学习身边榜样、八八战略在身边联学走亲系列活动等。通过系列活动，教育引导广大青年员工把所学所思所悟所获转化为做好本职工作的强大动力◆★。
一是深化理论学习强武装。公司把学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为政治建设首要任务，强化各级党组织★◆◆■◆“第一议题”学习制度落实，重点抓好党委理论中心组学习，常态化开展■◆■★★“循迹溯源学思想促践行”，扎实开展党史学习教育、学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，推动形成常态化制度化学习机制。二是聚焦政治建设强引领。公司坚持把党的政治建设摆在首位，坚定不移锤炼紧跟核心、绝对忠诚的政治品格，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到★◆“两个维护★◆”作为最高政治原则和根本政治责任◆◆★★，不断健全习重要指示批示精神和党中央重大决策部署闭环落实机制。三是完善工作机制强融合。公司建立和完善党委领航★◆◆■、支部领路、党员领跑的工作机制，大力推动党建工作与企业生产经营★◆、发展战略深入融合。坚持把党的领导融入公司治理各环节，完善★★◆★★“三重一大”决策机制◆★■■，明晰党委讨论和决定重大事项的职责范围，严格落实“三会一层”议事规则，充分发挥党委“把方向★★◆◆★■、管大局、保落实”领导作用。大力开展■◆■★■“支部书记领办项目”行动◆★◆■■，通过成立临时党支部、项目攻坚战队等方式，推动党建工作与中心工作双融共促，切实发挥支部战斗堡垒作用。扎实开展◆■■“党员队伍提升年”活动，重点开展“双向培养◆★★◆”，做到重要岗位有党员，关键时刻见党员，发挥好党员榜样示范作用，真正做到■◆■■“一名党员就是一面旗帜■★◆◆★★”。四是发挥党建统领强担当。公司充分发挥中国革命红船起航地国企的社会责任担当◆◆★，与四川省阿坝州若尔盖县签订援助协议◆■★，并向若尔盖县人民政府捐赠“对口支援万企兴万村”乡村规划设计■◆■★，助力打造“产业+旅游”的若尔盖样本；同时，以“规划援建”建立山海协作“纽带”，为丽水市缙云、青田等地送理念、送点子★★■◆◆、送技术，助力该地区逐步形成规划有依据、技术有支撑、建设有扶持、运营有保障的全周期良好发展局面。
一是健全完善人事制度。公司坚持以制度管事管人◆■★★■◆，结合实际◆★■◆，相继制定和修订了员工招聘、用工管理、员工试用期管理办法等人事制度，进一步规范公司人员管理和招聘工作程序■★◆■★，建立起全周期考核，打破一纸合同定终身的◆◆★“铁饭碗”，有效实现了员工能进能出。二是建强干部人才队伍。大力实施★■■★“领雁工程”★★◆，加强干部队伍和后备人才队伍建设★■，深化轮岗交流、挂职锻炼★★◆◆、学历提升、高端人才引进等，大力锻造一支堪当大任的先锋队伍。加强■◆“正向激励、正向培养★★◆◆★★”■★◆◆■★，构建国企优秀管理人才■■◆◆★、骨干人才和专业技术人才梯队递进的人才体系，完善奖励评优标准，指导所属设计集团建立管理和技术序列双通道晋升机制■■★，畅通了员工的成长路径◆■★◆。科学谋划高端人才引进★★■◆，加强所属设计集团院士工作站建设，坚持以开展科研课题和技术交流等方式，进一步帮助培养设计集团专家团队和技术带头人◆◆◆★，攻克了低碳技术★■、污水零直排、低影响开发等多项技术难题■◆■◆★。加强员工教育培训，通过国投大讲堂、午间分享会■★◆◆、夜学◆■★★、专业培训等形式，提升干部职工综合能力★◆★★■★。三是完善薪酬激励机制。为有效激励员工干事创业■◆■★◆◆，公司修订绩效考核办法■■，并指导所属企业修订完善了薪酬管理◆★、绩效考核等多项制度◆■★。大力推进市场化薪酬改革，进一步健全市场化、差异化、多元化绩效考核管理体系■◆■◆■★，强化经营业绩考核精准度和业绩激励力度，实现利润提升与薪酬增长紧密挂钩，进一步激发员工干事创业的积极性★■■。
一是严明党的纪律规矩◆◆★■■★。公司党委带头严明政治纪律◆■★◆、政治规矩，坚决落实党委会议事规则、“三重一大”议事规则★◆■◆，自觉做到科学民主集体决策。严格执行重大事项请示报告制度■■★★■，常态化开展政治生态评估■■■■★，高质量召开民主生活会，扎扎实实抓好检视问题整改★★◆★。公司党委注重加强对权力运行的制约监督，深化国有企业作风和腐败问题专项整治，做到不留隐患◆■、不留死角，为营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境提供坚强保障。二是落实管党治党责任◆■★◆■★。坚持把落实全面从严治党主体责任作为政治建设重要内容，公司党委定期召开履行全面从严治党主体责任情况报告专题会议■■■◆★★，听取班子成员“一岗双责◆★■■■■”履职情况和各所属党组织落实主体责任情况报告，建立健全党风廉政建设目标责任制◆◆■，党委主要负责人与领导班子、各所属企业主要负责人，班子成员与分管部门负责人签订党风廉政建设责任书◆■◆◆★，推进全面从严治党责任层层传导■◆★、层层落实。加强廉洁教育■◆■★★★，增强廉洁教育渗透力感染力，通过发挥“国投小清新◆★◆■■”■■“清风纪语■◆■◆◆”等廉洁宣传主阵地作用以及召开警示教育大会、组织参观廉政教育基地、拍摄清廉视频、常态化开展谈心谈话等手段持续深化◆◆★“清廉国投★★◆◆◆★”建设。三是持续开展正风肃纪。公司始终坚持严的主基调，把落实中央八项规定和上级廉政要求作为重点任务和经常性工作◆★■◆★，扭住不放、寸步不让。探索建立国企大监督体系★◆◆◆，制定出台《国有企业大监督体系建设实施方案》，明确11项具体工作任务，确定10个项目为年度重点监督项目，制定大监督联席会议制度，建立大监督人才库◆★■★，对重点业务的全流程覆盖，研究制定员工行为风险清单，实现风险管理到岗到人，切实筑牢拒腐防变的坚固堤坝。
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